作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
建设项目按预期完成,是业内人士公认的建设工程三大硬性指标之一,是业主对项目管理者最迫切的期望和要求之一,作为一个合格的项目管理人员,必须能够熟练的进行进度控制。项目进度管理是一个动态、循环的过程,每个过程包括计划、实施、检查和调整四个步骤。本文就其中的计划编制、检查、调整三个过程分别说说自己的一点见解,与同行共勉。
推荐文章
建筑工程项目进度管理策略探析
建筑工程项目
进度管理
影响因素
策略
浅析建筑工程项目的进度控制
进度控制
影响因素
问题
对策
浅析建筑工程项目管理
建筑工程
项目管理
建筑工程项目管理探析
建筑工程
项目管理
质量管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 浅谈建筑工程项目进度管理措施
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 建设工程 项目管理 说明书
年,卷(期) 2015,(7) 所属期刊栏目 施工技术
研究方向 页码范围 139-139
页数 1页 分类号
字数 2208字 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2015(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
建设工程
项目管理
说明书
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
装饰装修天地
半月刊
1006-2122
11-3238/TU
北京市海淀区首体南路20号国兴家园4号楼2405精通
chi
出版文献量(篇)
50241
总下载数(次)
27
论文1v1指导