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摘要:
项目管理是建筑企业管理的核心,项目管理标准化是企业管理转型升级、突破发展瓶颈的重要途径。通过项目管理标准化的实施,使我们的项目管控效果得到改善,单位各部门及各项目部初步形成较为完善的管控模式,管控流程与关键控制要素标准化、模块化,项目策划、评估、考核、奖惩规范有序,动态受控,基本实现“放得开、管得住、能盈利”的项目管控目标。现将我公司在项目管理标准化过程中的实施及作用作一简单介绍。
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试论建筑施工企业工程项目标准化管理
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈项目管理标准化在项目工程管理领域的实施作用
来源期刊 房地产导刊 学科
关键词 项目管理标准化 工程领域 实施 作用效果
年,卷(期) 2015,(30) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 374-374
页数 1页 分类号
字数 2550字 语种 中文
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作者信息
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1 史秋莲 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理标准化
工程领域
实施
作用效果
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期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
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