EPC项目工程造价管理之浅见

• 作者: 朱涛
• 来源期刊: 建筑工程技术与设计
• 关键词: EPC项目 工程造价 管理
• 年，卷（期）: 2015,（9）
• 所属期刊栏目: 预算造价
• 页码范围: 683-683
• 页数: 1页
• 字数: 2648字
• 语种: 中文

摘要

EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。工程公司对有关设计、设备材料的选型采购、工程施工建设、完工交付使用直至保质期满，每一个环节都有大量的费用支出。因此，工程造价费用控制，是EPC工程管理的重点。<br>　　随着改革开放的不断深入，我国的经济得到了快速的发展，尤其作为工程项目，业已成为我国经济的支柱产业。在此发展的过程中，EPC应运而生，并得到了迅速的推广，为适应这一建设模式，一些设计公司和施工企业也强强联合，充分利用和发挥各自优势实行重组，组建成新的工程公司，全力推行向EPC转型。这也是今后的发展目标。重点是控制好风险因素，才能确保EPC给工程公司带来较好利润。

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱涛		1	0	0.0	0.0