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摘要:
中国石化重组上市以来,经营规模呈持续快速增长态势,在世界500强中排名由2000年的第58位上升到2013年第4位.在快速增长过程中,也暴露了主业"大而不强"、"快而不优"等问题,制约了企业进一步发展.2014年集团公司将提高发展质量和效益作为工作主线,本文从油田企业预算管理的角度出发,就如何通过协同平衡三大计划提高发展质量和效益浅谈自己的一些看法.
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推行全面预算管理 提高企业管理水平
全面预算
意义
问题
方法
执行
加强全面预算管理提高企业管理水平
预算管理
管理体制
企业
关于提高油田企业档案管理水平的几点思考
油田企业
档案管理工作
存在问题
解决对策
积极推行全面预算,切实提高财务管理水平
全面预算管理
目标管理
全面预算管理控制系统
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 强化协同效应,提高油田企业预算管理水平
来源期刊 财经界 学科
关键词 财务 生产 投资 协同 提高 质量
年,卷(期) 2015,(29) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 140-141
页数 2页 分类号
字数 2905字 语种 中文
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1 吴晓峰 1 0 0.0 0.0
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财务
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协同
提高
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财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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