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摘要:
项目管理首先是管理,只不过管理的对象很专一,就是项目;管理的方式是目标管理。建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。
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文献信息
篇名 浅谈建设工程中的项目管理工作
来源期刊 科学导报 学科
关键词 项目管理 三控制 两管理 一协调
年,卷(期) 2015,(12) 所属期刊栏目 管理广角
研究方向 页码范围 202-202
页数 1页 分类号
字数 2145字 语种 中文
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节点文献
项目管理
三控制
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一协调
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