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摘要:
经济和社会的快速发展,促进了我国基础建设的繁荣发展。在工程建设中,涉及的项目多、部门多,各个环节的完善程度,都影响着建设项目能否顺利进行。在建设工作的整体运行中,项目管理的水平决定了建设工程的施工过程和经济效益。而合同管理是项目管理中的重点和难点,合同管理对于建设工程的整体实施具有指导性作用,合同管理要做好材料、人员与组织的协调配合,以促进合同管理自实施过程中,有足够的辅助型保障。项目管理与合同管理要提高实效性,就需要以专业化和科学化的管理为首要标准,在执行过程中,加强外部管理与内部监督,运用先进的管理方式和管理手段,促进管理活动对于建设工程的推动作用。
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浅谈建设工程合同管理
建设工程
合同管理
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文献信息
篇名 建设工程如何提高项目管理和合同管理效果
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 建设工程 项目管理 合同管理 提高 效果
年,卷(期) 2015,(17) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 1448-1448
页数 1页 分类号
字数 2358字 语种 中文
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作者信息
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1 张英杰 3 0 0.0 0.0
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建设工程
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