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摘要:
本文通过对大连外轮理货有限公司的三大业务板块具体业务操作进行深入分析,使得操作人员月度奖金均实现了按作业量分配,在量化奖金分配的基础上,实施全员绩效考核,实现了真正意义上的奖金和个人业绩挂钩,多劳多得,少劳少得,不劳不得,从而调动了员工的工作积极性,激发了工作热情,提升了公司的战略执行力。
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实施
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工作量化和绩效考核在理货行业中的实施与体会
来源期刊 才智 学科
关键词 工作量化 绩效考核 理货
年,卷(期) 2015,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 331-332
页数 2页 分类号
字数 3561字 语种 中文
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1 杨丽 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作量化
绩效考核
理货
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
才智
旬刊
1673-0208
22-1357/C
大16开
吉林省长春市
2001
chi
出版文献量(篇)
95950
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386
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