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摘要:
目前,绩效考核在各大运营商内部运用广泛,他们都建立了全面的,涉及销售、市场、网络运营等领域的绩效考核体系.现有的绩效考核办法是将公司战略目标层层分解,通过压力的逐级传导,以确保公司战略的真正落地,进而推动公司整体业绩提升.据了解,这套源于国外的绩效考核体系在有效激励方面的确产生过正效应,但弊端也是显而易见的.
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篇名 绩效考核需要新思路
来源期刊 通信企业管理 学科
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年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 卷首语
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字数 语种 中文
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通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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