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摘要:
慈善组织的培育与转型并不是政府单方面的工作,而应由政府与慈善组织协作开展。但政府介入有可能引发慈善组织效能的降低,并可能诱发慈善组织方向偏移等问题。根据对深圳市社会公益基金会“三步走”战略的研究,我们发现该基金会从中国公益慈善项目大赛入手,改变自身定位,逐步发展出了“项目大赛-创客基地-公益创投”的价值链条。而且这一价值链延伸对基金会的发展起到了重要的促进作用。结合波特的价值链理论,本文认为不仅商业组织可以运用这一理论,而且慈善组织也能适用这一理论,本文提出慈善组织的效能提升应遵循价值链延伸三原则,即以战略高度考虑业务发展,由业务线向外延伸,同时配套合理的支持线。而在政府层面,则应遴选具有市场潜力与市场意识的组织,并根据实际情况,给予合理的支持。如此,可以在培育慈善组织的过程中,确保慈善组织的活力,提升购买服务的效能。
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文献信息
篇名 慈善组织培育中的价值链延伸——以深圳市社会公益基金会为例
来源期刊 中国第三部门研究 学科 经济
关键词 价值链 慈善组织 组织培育 市场化
年,卷(期) zgdsbmyj_2016,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-55
页数 23页 分类号 F832.5
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1 褚蓥 华南师范大学公共管理学院 20 19 2.0 3.0
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