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摘要:
中小学组织机构调整要改变以往以行政管理机构为主导的教育教学管理体制,建立以年级组和教研组为主导的教育教学服务体制;要改变过去以校长为主导的管理模式,建立以校长为核心的领导模式;要弱化处室主任在教育教学中的规划、组织以及调整方面的职能,强化处室主任在收集、整理、分析、反馈以及共享教育教学信息方面的职能.只有这样才能保证教育教学信息得到及时、全面和准确地汇总,并为行政部门的检查监督提供信息来源,为领导层的决策统筹提供信息依据,为执行层的教育教学提供信息向导;才能确保学校完全地履行应尽的义务和职责,有效实现甚至超越既定的教育教学目标.
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文献信息
篇名 中小学组织机构调整的合理性探究——基于三个维度的评价分析
来源期刊 教育探索 学科 教育
关键词 中小学 机构调整 评价维度 行政从属 义务职责 组织使命
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 基础教育
研究方向 页码范围 11-14
页数 4页 分类号 G62
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑是勇 9 9 2.0 2.0
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1994(1)
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研究主题发展历程
节点文献
中小学
机构调整
评价维度
行政从属
义务职责
组织使命
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
教育探索
双月刊
1002-0845
23-1134/G4
大16开
黑龙江省哈尔滨市南岗区中兴街19号
14-261
1981
chi
出版文献量(篇)
12288
总下载数(次)
23
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