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摘要:
家长式领导作为本土领导理论的经典代表,被大量研究证实能够给组织和员工带来诸多影响。然而,关于家长式领导的形成机理至今仍是一个黑箱。随着内隐追随理论的提出,学者们逐渐认识到,领导行为在一定程度上取决于领导者的内隐认知,尤其是领导者对追随者持有的固有看法。鉴于此,本文以内隐追随理论为视角,探讨了领导一追随双方的内隐追随(包括积极追随原型和消极追随原型)一致性能否预测家长式领导(仁慈领导和权威领导)的形成。基于245份上下级配对数据,采用多项式回归和响应面分析发现:①领导一追随双方的积极追随原型越一致,领导越多地表现出仁慈行为;在一致性情形下,双方的积极追随原型越高,仁慈领导行为越频繁。②领导一追随双方的消极追随原型越一致,领导越少地表现出权威行为;在一致性情形下,双方的消极追随原型越高,权威领导行为越频繁。
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文献信息
篇名 何时“施恩”,何时“树威”?内隐追随理论视角下家长式领导行为的诱发机制
来源期刊 人力资源管理评论 学科 经济
关键词 内隐追随理论 追随原型 仁慈领导 权威领导 多项式回归
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-47
页数 13页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王震 中央财经大学商学院 58 969 18.0 30.0
2 彭坚 暨南大学管理学院 16 196 9.0 14.0
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研究主题发展历程
节点文献
内隐追随理论
追随原型
仁慈领导
权威领导
多项式回归
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人力资源管理评论
年刊
16开
江苏省南京市
2010
chi
出版文献量(篇)
89
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30
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