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摘要:
提升“三基”工作首先要做好基础工作.而制度是基础工作的基础。因此,要把制度建设作为“三基”工作的重点来抓。制度建设既要搞好顶层设计,又要抓好制度落地.要使公司的制度与基层实施紧密衔接,增强制度可操作性,提高制度执行力。烯烃部在完善制度建设的基础上积极探索.以绩效考核为手段,细化各项指标,加强制度的执行。层层传递压力,不断强化基层管理。
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文献信息
篇名 完善制度建设 强化基层管理 实现责任传递
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 制度建设 基层管理 “三基”工作 责任 顶层设计 可操作性 绩效考核 执行力
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-20
页数 2页 分类号 F426.31
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研究主题发展历程
节点文献
制度建设
基层管理
“三基”工作
责任
顶层设计
可操作性
绩效考核
执行力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
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