针对中石油企业在进行H SE培训顶层设计时面临的管理层和基层培训设计工具无法统一、基层员工培训矩阵相关要素无法确定的问题,采用国际先进的培训管理工具———培训矩阵进行研究。鉴于其在中石油基层单位培训管理中取得的良好效果,尝试对其改进形成 H SE 培训设计矩阵用于企业 H SE 培训的顶层设计,以解决上述问题。实例验证表明:该设计矩阵在统筹全员培训设计、指导基层 H SE 培训管理方面,实现了资源共享,增强了培训管理的整体性和系统性,显示出了培训设计矩阵的指导效果,值得在企业 H SE 培训顶层设计中尝试应用。