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摘要:
广州市在街道层面建立家庭综合服务中心,通过政府购买社会服务的方式,由民办社会工作机构承接运营,创新了公共服务供给方式.DF 街家庭综合服务中心的案例表明,社会组织在社会服务领域具有较强的服务灵活性、需求贴近性,能调动多元主体的积极性,整合各种社会资源,从而有效满足居民需求,改善基层社会治理.但同时,家庭综合服务中心在统筹规划、招投标机制、服务深度和效度、监督评估机制等方面还有待完善.其政策启示在于,应促进社会组织成长壮大、完善社会组织承接政府购买相关法律和制度等.
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文献信息
篇名 社会组织承接政府购买社会服务的实践探索-广州市“家庭综合服务中心”调查报告
来源期刊 社会建设 学科 经济
关键词 社会组织 家庭综合服务中心 政府购买社会服务
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-55
页数 10页 分类号 F284
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡杰成 18 98 5.0 9.0
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研究主题发展历程
节点文献
社会组织
家庭综合服务中心
政府购买社会服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
社会建设
双月刊
2095-8641
22-1410/C
16开
北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学
2014
chi
出版文献量(篇)
434
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5
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1622
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