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摘要:
项目前期管理工作是油田企业项目管理的重要环节,因为油田企业属资金、技术和知识密集型企业,且建设周期长、投资需求大、项目风险高,任何一个环节出现问题,都可能造成严重损失.当前项目前期管理存在较多问题,如对项目前期工作的重要性认识不足;投资效益意识淡薄,有重规模轻效益、重产量轻效益倾向;投资项目前期管理方式粗放,前期工作质量不高;项目前期评价环节多,使项目前期工作进度落后.针对这些问题,提出加强项目前期工作宣传力度,提高对项目前期工作重要性的认识;建立油价预警和风险管控机制,减少油价波动带来的损失;进一步明确管理责任,深化项目方案可行性审查;多专业共同研究,提高申报项目的可行性;严格项目立项标准,充分发挥存量资产效益;发挥经济评价在项目前期工作的支撑作用,杜绝低效无效投资;完善企业项目库建设等对策.
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文献信息
篇名 浅析低油价时代油田企业投资项目前期管理
来源期刊 中外能源 学科
关键词 低油价 油田企业 项目前期管理 可行性
年,卷(期) 2016,(7) 所属期刊栏目 油气勘探与开发
研究方向 页码范围 28-31
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字数 语种 中文
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1 刘勇 1 8 1.0 1.0
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中外能源
月刊
1673-579X
11-5438/TK
16开
北京市东城区安定门外大街58号4层430房间 《中外能源》杂志社
1996
chi
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