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摘要:
本文在定义员工敬业度的基础上,分析和研究影响敬业度的三类主要因素:组织因素、工作因素和个人因素,并由此出发剖析德国企业B集团在培育员工敬业度方面采取的模式,包括优化系统管理、推广创新项目以及环境造就的小镇文化等,认为这些均能助长员工敬业度.随后结合中国的具体环境,本文进一步展示B集团在华公司所采取的对应方案,从组织、工作和个人因素三方面揭示丰富多彩的员工福利、积极向上的职业发展以及志愿者活动等形式都能有助于企业有效提升员工敬业度,以期为中国企业如何培育和提升员工敬业度提供可资借鉴与学习的经验.
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文献信息
篇名 员工敬业度培育:德国企业的剖析与借鉴
来源期刊 德国研究 学科 经济
关键词 德国 员工敬业度 创新 组织激励
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 经济
研究方向 页码范围 116-128
页数 13页 分类号 F279.516.292
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 毛人杰 5 23 3.0 4.0
2 尤筱玥 11 91 5.0 9.0
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研究主题发展历程
节点文献
德国
员工敬业度
创新
组织激励
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
德国研究
季刊
1005-4871
31-2032/C
大16开
上海市四平路1239号
1986
chi
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