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摘要:
通过介绍无边界企业概念,并结合广东移动运维改革案例阐述了构建无边界企业的思路,提出了运营商打通运维组织内部横向边界、垂直边界和外部边界的具体方法。实践证明,引入无边界管理模式能够有效提升组织灵活性与运维效率。
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文献信息
篇名 广东移动构建无边界企业管理模式实践
来源期刊 移动通信 学科 工学
关键词 无边界组织 运维改革 广东移动 企业管理模式
年,卷(期) 2016,(10) 所属期刊栏目 业务与运营
研究方向 页码范围 84-87
页数 4页 分类号 TN915.07
字数 2209字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-1010.2016.10.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张瑞 11 32 2.0 5.0
2 李永强 7 23 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
无边界组织
运维改革
广东移动
企业管理模式
研究起点
研究来源
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移动通信
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1973
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