作者:
原文服务方: 水运管理       
摘要:
为提高中远、中海集团重组后的整体市场竞争力,通过对“互联网思维”概念和内涵的界定,总结出可供传统实体行业借鉴的要点:(1)用户需求至上;(2)简化消费过程;(3)注重品牌营销和口碑营销.在互联网思维指导下,中远、中海集团在重组中可开展的航运服务营销组织构建变革有:(1)成立航运营销为主业的二级公司;(2)加强和改进营销人员队伍建设.互联网经济时代的大趋势已定,重组整合之际,正是借鉴互联网思维开展航运营销组织构建变革的最佳时机.
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文献信息
篇名 互联网思维下中远中海重组的航运服务营销组织构建
来源期刊 水运管理 学科
关键词 互联网思维 航运营销 合并重组 物流服务
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 航运
研究方向 页码范围 9-11
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 华逢林 中远国际货运有限公司人力资源部 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
互联网思维
航运营销
合并重组
物流服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水运管理
月刊
1000-8799
31-1233/U
大16开
上海市浦东新区海港大道1550号
1979-01-01
水运管理
出版文献量(篇)
3657
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10736
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