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摘要:
缅甸电力市场潜力巨大,越来越多的中国企业开始承揽缅甸输变电总承包业务.根据缅甸输变电总承包项目的执行模式和合同特点,结合上耶瓦项目的实践,研究、总结了在缅甸开展输变电总承包业务的项目管理方法.建议在采购管理中采用"打包采购"的方式,在物流管理中采用组合物流方案,在索赔管理中采用"工期索赔为主,费用索赔为辅""有赔必索,有函必回""可推定通知,一揽子索赔""重视共同延误"等策略.
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研究电力系统输变电工程项目管理要点
电力系统
输变电工程
项目管理
项目进度
内容分析
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文献信息
篇名 缅甸输变电总承包项目管理及工期索赔研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 缅甸 输变电 总承包项目 项目管理 工期索赔
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 能源
研究方向 页码范围 119-123
页数 5页 分类号
字数 4926字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 向天兵 6 1 1.0 1.0
2 李炳煜 1 1 1.0 1.0
3 李智新 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
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总承包项目
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工期索赔
研究起点
研究来源
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研究去脉
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期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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