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摘要:
【摘要】目的探讨结构性授权在新建医院护理队伍建设中的应用,以培养素质能力优良且稳定的护理队伍。方法通过设立“轮训小组长一护士长一护理部”的管理框架,从机会权利、资源权利、信息权利、支持权利四个方面实施授权,并对授权内容进行反馈控制与评价。结果结构性授权为员工创造了更多的学习机会,让护理员工感受到组织的重视和尊重,使他们自我实现的需要得到满足,其工作积极性高;对医院价值观的认同得到普及,增强护士的组织承诺,稳定了护理队伍。结论结构性授权能提高护理人员的自身工作满意度、降低护士离职率,使护士充分发挥潜能,有助于护理队伍的建设。
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文献信息
篇名 结构性授权在新建医院护理队伍建设中的应用
来源期刊 医院与医学 学科 医学
关键词 护士 结构性授权 新建医院
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 R47
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱海虹 19 53 4.0 6.0
2 沈秀兰 16 33 4.0 5.0
3 盛洁华 40 179 7.0 11.0
4 张剑春 9 19 2.0 4.0
传播情况
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节点文献
护士
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