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摘要:
基于资源整合的视角,以上海建科咨询团队为案例,提出与资源整合“资源梳理、资源获取、资源配置、资源应用”相对应的项目总控团队能力提升过程,可以归纳为:洞察市场趋势和业主需求、选取符合市场需求的资源、高效融合所选取的资源、提供总控服务创造价值。
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文献信息
篇名 基于资源整合视角的项目总控团队能力提升路径研究
来源期刊 工程经济 学科 经济
关键词 项目总控团队 资源整合 资源配置 市场需求
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 项 目 管 理
研究方向 页码范围 19-22
页数 4页 分类号 F270.7
字数 4128字 语种 中文
DOI 10.19298/j.cnki.1672-2442.201601019
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期刊影响力
工程经济
月刊
1672-2442
11-3104/F
大16开
北京市西城区闹市口大街1号院长安兴融中心1号楼603室
1991
chi
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