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摘要:
随着我国“一带一路”经济政策的推进及国内能源市场的日趋饱和,原有的国有大型设计企业多选择“走出去”战略,开创国际型工程公司的发展道路.在此过程中项目管理的思路和模式也需要根据国际市场的不同特点进行必要的调整,以期获得更好的适应性,取得更进一步的发展.在了解国际通用项目管理思路(PMI)及模式的基础上结合笔者的实践经验对国际EPC总承包项目的质量管理模式进行了探讨.
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质量管理
推行以设计为主体的工程总承包(EPC)管理模式的探讨
设计
主体
工程总承包(EPC)管理模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国际EPC总承包项目质量管理模式探讨
来源期刊 南方能源建设 学科 工学
关键词 国际 EPC总承包 项目 质量管理
年,卷(期) 2016,(z1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 168-172
页数 5页 分类号 TM73
字数 5985字 语种 中文
DOI 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.S1.038
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程玉光 4 18 2.0 4.0
2 梁远利 1 7 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
国际
EPC总承包
项目
质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方能源建设
季刊
2095-8676
44-1715/TK
16开
广东省广州市黄埔区科学城天丰路1号
2014
chi
出版文献量(篇)
917
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4
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1465
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