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摘要:
2014年湖南广电集团旗下视频网站"芒果TV"宣布"独播战略",正式打响了广电媒体争夺互联网视频用户的"保卫战",此举在业界引起了巨大震动。芒果TV的独播战略旨在以"内容促渠道",通过"弯道超车"实现其在互联网领域的跨越式发展,并促进集团内媒体融合发展。媒介融合虽然是不可阻挡的历史趋势,但真正能够打通电视、互联网、手机等媒体之间的通道实现融合却充满很大的挑战。湖南广电的融合之路充满艰辛,本文以"五力模型"为分析框架,对芒果TV所面临的整体行啊啊业环境和其自身竞争能力进行分析,并提出应对措施,以期为湖南卫视为代表的电视媒体转型发展提供一点借鉴意义。
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文献信息
篇名 “五力模型”视角下“芒果TV”竞争策略的思考
来源期刊 文化与传播 学科 社会科学
关键词 芒果TV “独播战略” 五力模型 媒介融合
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 75-81
页数 7页 分类号 G221
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 方敏 广西大学新闻传播学院 6 3 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
芒果TV
“独播战略”
五力模型
媒介融合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
文化与传播
双月刊
2095-459X
45-1383/G2
16开
广西壮族自治区南宁市大学东路100号广西
2012
chi
出版文献量(篇)
1076
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7
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816
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