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摘要:
非项目类物资包括消耗类物资、低值易耗品、备品备件,具有物资需求零散、消耗定额难测算、领用后的库存难管控、难回收、易变现、好挪用等特点,厦门供电公司实施全流程管控的物资管理创新,从单纯偏重采购管理向上延伸到全面预算管理、采购标准化目录、消耗定额标准,向下覆盖到领用、存储、盘点、调配、回收等全流程管理,解决了“老大难”的物资管理问题.
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文献信息
篇名 基于全流程管控的非项目类物资管理
来源期刊 物流工程与管理 学科 经济
关键词 全流程 管控 非项目 物资
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 物流管理
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 F250
字数 1912字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4993.2016.01.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 洪健 8 15 3.0 3.0
2 曾雪芳 7 18 3.0 4.0
3 陈金玉 4 13 3.0 3.0
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研究主题发展历程
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全流程
管控
非项目
物资
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
物流工程与管理
月刊
1674-4993
42-1791/TS
大16开
湖北省武汉市江岸区黄孝河路特1号同安大厦3F
1979
chi
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