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摘要:
一、成果实施背景为提升物资品控管理水平,南方电网物资部自成立以来,一直在不断探索、寻求有效的解决途径:2010年以来,在公司党组的强有力领导下,物资系统积极承接公司中长期发展战略,为实现物资“质量、成本、效率综合效益最佳”的工作目标,强力推进“与国际接轨并具有南网特色的供应链管理体系”建设工作,实现了显著的规模效益和管理效益。1.建设物资品控管理体系的必要性(1)当前全社会机电行业产品生产和质量形势不容乐观,公司亟需加强对入网物资的质量控制。当前,我国机电制造行业集中度偏低,大部分是中小企业,国际竞争能力不强,自主创新能力严重不足,造成高端产品依赖进口,而国内产能严重过剩。如电线电缆行业超过95%的企业为中小型企业,生产能力是需求的两到三倍,企业普遍开工不足,设备利用率仅为40%左右。在这种环境下,很多企业一味追求“以量取胜”,谋求以低价中标占领市场,造成行业“大而不强”,忽视质量管理。
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文献信息
篇名 基于一体化的物资品控管理体系研究与实践
来源期刊 电力设备管理 学科 经济
关键词 物资系统 管理体系 一体化 国际竞争能力 中小企业 机电行业 质量控制 自主创新能力
年,卷(期) dlsbgl_2016,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-83
页数 4页 分类号 F279.243
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研究主题发展历程
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物资系统
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一体化
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中小企业
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质量控制
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研究起点
研究来源
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期刊影响力
电力设备管理
月刊
2096-2711
10-1454/TM
16开
北京市西城区广安门内大街6号A-1-11
2016
chi
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