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摘要:
国有企业改革是我国经济社会长期面临的重大课题之一。随着经济全球化及我国社会主义市场化改革的不断深化,国有企业资本运行效率偏低、产权不明晰、监管不健全等问题严重制约国企竞争力。为此,2014年国务院国资委在中央企业推出了“四项改革”试点,即改组国有资本投资运营公司改革试点,发展混合所有制经济改革试点,董事会行使高级管理人员选聘、考核、薪酬管理职权试点和派驻纪检组试点。本文系统阐述了前三项改革,分析了三者之间的内在关系,提出“三项改革”本质上是对生产关系的变革,是一个整体,并且相互作用,必须统筹布局,才能更好地推动国有企业改革,并以大型央企—神华集团公司为例,提出了“三项改革”的推进建议。
内容分析
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文献信息
篇名 国有企业“三项改革”之间关系及其对神华的启示
来源期刊 神华科技 学科 经济
关键词 国有企业改革 国有资本投资运营公司 混合所有制经济 “三项制度”改革
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 3-5,24
页数 4页 分类号 F2
字数 4333字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李全生 神华集团有限责任公司科技发展部 16 155 8.0 12.0
2 曹志国 神华集团有限责任公司科技发展部 16 248 8.0 15.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业改革
国有资本投资运营公司
混合所有制经济
“三项制度”改革
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
神华科技
月刊
1674-8492
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