“去中心化”:由权力制衡到市场制衡——华菱集团项目制的团队设置

• 作者: 曾凡政 汤伟 陈章红
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2016,（3）
• 所属期刊栏目: 人力资源管理
• 页码范围: 43-48
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

“1+12”个顶层设计的文件已经出台,标志着酝酿多年的国企改革已经形成主体框架,很多重要的改革措施也有了实质性的进展.国企改革的一大目标是通过深化国有企业改革,使国有企业增强活力、控制力、影响力,同时也使国有企业的抗风险能力在现有基础上进一步增强.使国有企业更加适应经济发展新常态的要求,引领经济发展新常态,在市场竞争中的主体地位得到进一步发挥.