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摘要:
一、端正经营思想,均衡“两手抓、双促进”.正确处理好业务发展与风险防范的关系,坚决摒弃重业务经营,轻风险防范的思想,既要加快发展、加快转型,又要审慎经营、安全稳健运行.树立充分揭示风险的内控理念和成本核算的管理理念,利益导向机制要有利于增强总分行对基层分支机构的控制力,有利于充分发挥基层经营机构的主观能动性,增强业务转型的活力、动力,有利于纠正“重规模扩张,轻质量安全”的粗放型经营理念和做法.要明确违规问责机制、合规承诺机制、目标管理机制.建立科学合理的考核体系,特别是绩效分配体系,让员工共享改革发展、转型的成果,为全员重视内控案防、参与风险防范提供持续的精神推动力.
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篇名 对强化内控案防工作的思考
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 基层建言
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 易继民 1 0 0.0 0.0
2 廖振荣 1 0 0.0 0.0
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