量化精益管理 五步优化改善——湖南中烟郴州卷烟厂着力构建3S4P生态化精益管理模型

• 作者: 孟令军
• 来源期刊: 湖南烟草
• 学科: 经济
• 关键词: 郴州卷烟厂 精益管理 价值链分析 可控化 优化法 持续化 产品质量 PDCA 项目团队 流程优化
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 分类号: F426.8

摘要

<正>为打造"精致、柔性"现代卷烟工厂,不断提高快速响应市场、提升产品质量及降本增效能力,郴州卷烟厂全面启动精益管理项目,形成"系统构建3S4P精益管理模型"。首先,以精益六西格玛、五步优化法为工具,建立目标系统化、安全可控化、标准规范化、生产精细化、度量精准化、员工职业化和改进持续化(以下简称3S4P)评价模型。其次,运用模型和评价指南实施诊断和评价,从管理的全要素、运营的全流程,组织全员开展价值链分析,查找管理的薄弱环节,提出系统的、明确的、可量化的改善目标。第三,广泛开展以"创造价值、减少浪费"为目标的课题改善活动,实现3S4P七化的PDCA循环改进提升,最终实现管理进步和自我超越。

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1	孟令军		4	0	0.0	0.0