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摘要:
集团化运作近年来成为国内商业银行组织架构与管理模式演变的重要趋势.集团化运作的组织结构在全球金融一体化大背景下,能更好地发挥地域协同效应和渠道协同效应,增强垂直产品条线对机构网络的管理和控制力度,在银行业市场竞争中,促使银行真正做到以客户为中心,对银行战略和业务经营目标的实现具有日益突出的正面作用.为推动实现打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业,近几年银行加快跨领域、跨市场经营步伐,在“做强做大主业”的基础上,初步构建起了以银行为核心的集团框架,集团化发展和混业经营已成为银行的重大战略发展方向.然而,集团化运作所带来的多法人治理结构、多种类业务形态、多样化业务需求,以及各类型集团机构的不同发展阶段、不同科技力量、不同管理要求,都为信息科技治理带来了新的课题.
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文献信息
篇名 集团化形势下的科技治理模式研究
来源期刊 金融电子化 学科
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年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 业务创新
研究方向 页码范围 50-51
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 顾琼 上海浦东发展银行科技管理部 3 1 1.0 1.0
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金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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