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摘要:
在神龙汽车有限公司的零件供应物流环节中,第三方物流公司受供应商委托向神龙公司武汉工厂供货.基于绩效管理过程和供应链一体化管理原则,分析比较和吸收现有的以客户满意为导向的关键绩效管理(CTP)、平衡计分卡(BSC)法、关键绩效指标(KPI)管理方法和思想,识别供应物流的主要流程,构建具有神龙公司自身特点、实现客户满意的第三方物流关键绩效管理体系.经多年对该管理体系的应用实践,第三方物流的关键绩效指标取得良好的改善成效,实现神龙公司、供应商及第三方物流的共赢.
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文献信息
篇名 神龙汽车零件供应第三方物流关键绩效管理
来源期刊 汽车工业研究 学科
关键词 第三方物流 客户满意度 关键绩效管理
年,卷(期) 2016,(9) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 29-33
页数 5页 分类号
字数 3502字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-847X.2016.09.006
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研究主题发展历程
节点文献
第三方物流
客户满意度
关键绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车工业研究
月刊
1009-847X
22-1231/U
大16开
长春市锦程大街30号
12-147
1986
chi
出版文献量(篇)
2952
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13934
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