海外EPC项目HSE管理体系本土化建设实践与思考

• 作者: 孙同帅 李培庆 穆帅伟 高洪波
• 来源期刊: 石油工程建设
• 关键词: 海外工程 EPC项目 HSE管理 本土化 实践
• 年，卷（期）: 2016,（3）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 86-89
• 页数: 4页
• 字数: 3973字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2016.03.022

摘要

海外EPC项目受社会环境、法律法规、文化风俗、气候条件和社会依托等制约,HSE管理体系本土化建设成为制约项目管理的瓶颈.以中亚天然气管道增压站(乌兹别克斯坦)建设工程为例,分析了海外EPC项目本土化HSE管理的特点;重点阐述了从工程合同层面明确责任、义务与考核,从责任书层面量化直线责任与属地管理指标,以基层项目“两书一表”作为体系管理基础,以强化人、机管理作为本土化体系建设的重点突破口,以完善制度、培训、考核系统作为提升手段,以管理工具的科学应用为着力点,以推动当地雇员素质提升作为HSE体系本土化的最终目标等关于海外EPC项目HSE体系本土化建设的实践成果;最后对存在的问题进行了剖析,并对HSE管理体系本土化建设提出了几点思考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	穆帅伟		8	17	2.0	4.0
2	高洪波		4	7	2.0	2.0
3	孙同帅		3	4	2.0	2.0
4	李培庆		3	6	2.0	2.0