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摘要:
公司薪酬体系设计的基本思想是吸引和留住价值创造的关键人才,同时兼顾外部公平、内部公平以及个人公平,达到激励员工为实现组织的战略目标努力的目的。从价值创造、价值评价、价值分配的事前、事中、事后三个环节出发设计薪酬体系,使薪酬与岗位价值、员工业绩、公司发展紧密结合。通过职系划分、开放多条薪酬通道等形式,使不同岗位的员工具有薪酬晋升机会。通过季度绩效奖金、项目奖金以及年度绩效奖金这些激励性工资单元的设计,激发员工的工作积极性,促进组织战略落地和个人业绩提升,实现双赢。
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文献信息
篇名 浅谈公司薪酬体系的设计
来源期刊 有色矿冶 学科 经济
关键词 薪酬体系 设计 激励
年,卷(期) 2016,(3) 所属期刊栏目 技术经济
研究方向 页码范围 63-67
页数 5页 分类号 F046.4
字数 4373字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曲卫华 1 14 1.0 1.0
2 栾佳锐 东北大学工商管理学院 1 14 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
薪酬体系
设计
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
有色矿冶
双月刊
1007-967X
21-1112/TF
大16开
沈阳市沈河区十三纬路58号
1985
chi
出版文献量(篇)
2717
总下载数(次)
10
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