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摘要:
目前,地质调查项目管理已经进入绩效管理新阶段,但还存在一些不足:配套制度碎片化,缺乏统一目标;项目和单位绩效评价分别由不同部门主抓;全过程绩效管理制度体系尚未健全完善等.本文梳理了国内外绩效管理的现状,结合全过程预算绩效管理机制对地质调查项目管理提出新要求,思考地质调查管理变革:为建立以绩效管理为核心的地质调查管理新型制度体系,可从“横向到边”的全方位绩效管理和“纵向到底”的全过程绩效管理两个措施来实施和落实.最后提出建议:进一步健全完善地质调查项目管理与预算财务管理的沟通机制,围绕项目绩效管理开展配套制度和支撑技术建设,为绩效管理提供机制和技术保障.
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文献信息
篇名 适应绩效管理的地质调查管理变革思考
来源期刊 中国矿业 学科 经济
关键词 预算绩效 绩效管理 地质调查 项目管理
年,卷(期) 2016,(z2) 所属期刊栏目 管理专论
研究方向 页码范围 30-33,76
页数 5页 分类号 F272.92
字数 4597字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吕晓岚 46 86 5.0 6.0
2 王文 49 148 7.0 9.0
3 魏翔 16 16 2.0 2.0
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预算绩效
绩效管理
地质调查
项目管理
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国矿业
月刊
1004-4051
11-3033/TD
大16开
北京市西直门北大街45号时代之光名苑2号楼901
2-566
1992
chi
出版文献量(篇)
9279
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11
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58822
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