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摘要:
世界观对于研究和实践战略传播活动具有至关重要的影响. 本研究通过多案例研究方法,检验了Carl Botan提出的战略传播的四种模式:固执性、抵御性、协作型、整合型,并进一步探究品牌危机事件中制定战略传播的环境观、变革观、公众观、议题观、沟通观和从业者观.研究发现,中外企业在品牌危机应对中的战略传播水平存在较大差距, 根本上源于中外企业不同的战略传播世界观, 而影响战略传播的组织立场和要素,构成了战略传播的世界观.本研究提出了战略传播世界观要素模型,并对这些观点给出实证研究结论.
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文献信息
篇名 战略传播的世界观:一个多案例的实证研究
来源期刊 新闻大学 学科 社会科学
关键词 战略传播 危机传播 世界观 实证研究
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 公共关系研究
研究方向 页码范围 96-104
页数 9页 分类号 G206
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
战略传播
危机传播
世界观
实证研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新闻大学
月刊
1006-1460
31-1157/G2
大16开
上海市邯郸路440号复旦大学新闻学院内
1981
chi
出版文献量(篇)
2318
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