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摘要:
舒兰农村商业银行自2011年8月改制挂牌后,紧紧围绕人才战略、科技战略、法制战略和文化战略,坚持“农民致富银行、社区兴业银行和微企成长银行”的市场定位,扎根“三农”领域,积极探索差异化、特色化的创新发展之路,各项业务取得长足进步。但随着农村金融市场竞争日益激烈,在市场竞争中如何立于不败之地,竞争战略的选择显得尤为重要,本文就舒兰农商行竞争战略选择进行重点分析论述。
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文献信息
篇名 舒兰农村商业银行竞争战略研究
来源期刊 吉林金融研究 学科 经济
关键词 农村商业银行 竞争 战略
年,卷(期) 2016,(6) 所属期刊栏目 商业银行 Commercial Banks
研究方向 页码范围 37-44,78
页数 9页 分类号 F830
字数 9874字 语种 中文
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农村商业银行
竞争
战略
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
吉林金融研究
月刊
1009-3109
22-1073/F
16开
长春市人民大街2219号
1980
chi
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