作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
多年以来,由于其特殊的市场和政策环境,企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷,随着政策环境的转变,市场规范发展已经显得越来越突出. 企业在管理方面普遍存在着相似的问题:管理方式多以人治为主,缺乏制度化流程管理,由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展.对于很多本土企业来说,管理模式如果不随着企业的发展而变革,实现以命令为主导的模式向以分权和责权分配为主导的管理模式的转变;不实施有效的企业内部控制,企业将很难促进企业经营流程的合理化和正规化,要实现稳步发展和飞跃也就根本无从谈起,因此企业目前需要突破以下“三重门”的考验.
推荐文章
班级精神文明建设的三重门
精神文明建设
班级文化
行为
与礼仪
知识
理想
思想
人格
韩寒《三重门》批判现象解读
韩寒
批判
黑色锐利
班级管理的三重境界
班级管理
学生自我认识
自我管理能力
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 企业管理如何突破“三重门”
来源期刊 企业文化(上旬刊) 学科
关键词
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2016(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业文化(上旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
6292
总下载数(次)
2
总被引数(次)
615
论文1v1指导