高端板材“制造加服务”五大体系建设与实践

• 作者: 首钢技术研究院
• 来源期刊: 冶金管理
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 所属期刊栏目: 管理前沿
• 页码范围: 44-49
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

从2009年实现汽车板零的突破,到2013年突破1 76万吨,市场占有率进入国内前列,首钢从“门外汉”逐渐成长为中国汽车板的主要供应商之一. 一、课题提出 随着用户和产品档次的提升,首钢汽车板的发展在产线制造能力和服务能力等方面暴露出一些问题亟待解决.首钢总公司各单位坚持问题导向,把发现问题、剖析问题、解决问题作为出发点和落脚点,全面梳理实际暴露的问题,针对存在的问题,扎实推进产线制造能力体系、技术营销体系、产品研发体系、大数据应用开发平台和用户服务体系等五大体系建设,为汽车板可持续又好又快发展点燃新的引擎,同时带动公司精细化管理向纵深方向发展.