海尔搭建资本平台

• 作者: 张瑞敏
• 来源期刊: 资本市场
• 年，卷（期）: 2016,（5）
• 所属期刊栏目: 观察家
• 页码范围: 14
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

如果你仅仅就是卖产品,这个很好办,也可以实现增长;但是如果产品只是载体,你的目的是为了提供最佳用户体验,符合互联网时代的要求,那你就要付出加倍的努力,不管做到什么程度,可能都很难有天花板. 自2014年海尔集团总营收首次突破2000亿元后,2015年,海尔就将重点放在了加快孵化“小微”企业上,海尔集团层面加速向“平台”演化. 目前,海尔平台已有183个小微生态圈.除了免清洗洗衣机、雷神笔记本、智胜冰箱等从传统产业孵化出的小微企业之外;2015年,海尔平台又孕育出了有住网、蛋业生态、极车公社、快递柜、社区洗等很多新项目.而且,这些项目中,有些海尔占大股,有些海尔只占小股,海尔对此完全持开放的态度.即使没有控股,海尔仍有控制权,因为这些小微企业还是在海尔的平台和品牌上创业.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张瑞敏		1	0	0.0	0.0