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摘要:
发电工程设计企业主要基于关键路径法编制进度计划,基于赢得值原理进行进度控制,这种方法在设计企业资源充足的情况下,有效地优化了进度计划,进度控制取得了很好的效果.但随着市场环境的变化,原先的管理模式已不能满足现实需求.本文以案例研究的方式对基于关键链的发电设计项目进度优化进行了研究.在单一项目管理时,考虑了人们行为效应,将传统工期估计中的安全时间汇聚为缓冲,在不改变计划总工期的情况下,仍然提高了按时完成的概率.在多项目管理时,采用基于层次分析法的模糊综合评价处理多项目优先级问题,统筹分配能力约束资源,使企业内所有项目的进度计划得到总体的优化.
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文献信息
篇名 基于关键链的发电设计项目进度优化
来源期刊 南方能源建设 学科 经济
关键词 进度管理 关键链 三等分剪切法 多项目管理 优先级
年,卷(期) 2016,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 70-75
页数 6页 分类号 F284
字数 6599字 语种 中文
DOI 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.015
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作者信息
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1 黄明亮 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
进度管理
关键链
三等分剪切法
多项目管理
优先级
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期刊影响力
南方能源建设
季刊
2095-8676
44-1715/TK
16开
广东省广州市黄埔区科学城天丰路1号
2014
chi
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