独立学院实施品牌战略探索 ——以中国石油大学胜利学院为例

• 作者: 梁敬升
• 来源期刊: 中国石油大学胜利学院学报
• 学科: 教育
• 关键词: 独立学院 品牌战略 胜利学院
• 年，卷（期）: 2016,（2）
• 所属期刊栏目: 独立学院研究
• 页码范围: 68-73
• 页数: 6页
• 分类号: G648.7
• 字数: 8960字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5935.2016.02.021

摘要

独立学院是普通本科高校与社会组织或者个人合作,通过市场机制,高收费来获取办学经费的本科高校.它与普通本科高校的不同主要体现在:办学主体上公私合作,经费来源上市场机制,体制上实行独立法人,董事会或理事会治理结构,同时,它还借助了举办高校和社会组织的优质办学资源.独立学院作为民办高校的组成部分,其生存发展的关键在于市场、质量、特色,特别是市场机制是其生存发展的基础.因此,实施品牌战略,提升市场竞争力,是独立学院生存发展的有效途径.实施品牌战略,第一要从目标定位、特色定位、市场定位、合作者定位等方面定位品牌;第二要从树立品牌意识、凝聚品牌理念、设计品牌形象、打造品牌特色等方面创立品牌;第三要从提升品牌内涵、拓展品牌外延、注重品牌市场化和国际化、强化品牌整合营销等方面扩张品牌.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	梁敬升	中国石油大学胜利学院高等教育研究与评价中心	6	14	3.0	3.0