作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
随着我国石油化工建设行业趋于饱和,国内越来越多的工程建设公司开始参与到海外项目的建设之中.由于海外石化项目具有投资规模大、技术要求高、建设周期长等特点,相比于国内项目,进度控制的难度有所增加,进度失控的风险较高.结合乌兹别克斯坦境内某压气站项目进度控制中的经验和教训,指出海外EPC项目进度控制的难点在采购,同时设计作为龙头,对采购工作的进度有着直接的影响,并从项目前期策划、设计、采购、施工等4个阶段提出了控制的要点和应对措施.
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关键词云
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文献信息
篇名 海外压气站EPC项目进度控制要点探讨
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 海外 EPC项目 压气站 进度控制
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 行业论坛
研究方向 页码范围 8-11
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2016.2.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈传峰 中国石油工程建设公司乌兹别克斯坦子公司 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
海外
EPC项目
压气站
进度控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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