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摘要:
时间进入到2016年,中国电视界更是呈现出一副百花齐放、烽烟四起的景象。当然,其中也不乏新老诸侯角力、百家争鸣、收视造假、烟雾缭绕的乱象。但是,有一个观点却得到业内专家和社会各界一致认同,"2002年到2015年,13年来,纵观中国卫视排行榜,第2、3、4轮流坐庄,第1却一直稳如磐石,湖南卫视一直都在霸主地位,他们一直被模仿,但从未被超越"。大家都知道,打江山难,守江山更难。那么,湖南卫视13年霸主地位到底凭什么?湖南卫视曾经在上星十周年的2006年,凭借《超级女声》创造的中国国内单一电视活动营销最高纪录,广告从之前的1个亿,迅速突破10个亿。十年之后的2015年,湖南卫视全年广告创收实际到账已经突破100亿,领先第二名省级卫视至少2个身位。十年间,随着互联网+的裂变式生长、新型媒体集团的转型融合,湖南卫视也曾经先后遭遇各种困难和挑战,甚至直接面对过江苏、浙江、东方等卫视面对面的直接挑战,尤其是《中国好声音》等节目收视"高得让人吃惊",或者一些栏目或剧在本地或者高权重城市再三刷新纪录,但时至今日,世人皆知,湖南卫视依然是省级卫视的绝对霸主,地位无可撼动,收视绿色,全国均衡,创新迭出。从1亿到10亿,再从10亿到100亿,电视湘军的市场化实践,背后其实是系统优势的强大支撑,是中国电视创新路径的最佳注解。
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篇名 从1亿到100亿 湖南卫视十三年霸主地位凭什么?
来源期刊 声屏世界:广告人 学科 工学
关键词 凭什么 电视湘军 电视界 广告创收 节目收视 创新路径 烟雾缭绕 新型媒体 轮流坐庄 活动营销
年,卷(期) spsjggr,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 108-112
页数 5页 分类号 TN941.1
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1987
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