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摘要:
大型火电工程建设周期长、投资大,施工阶段不确定因素较多.作为工程建设管理的"四大控制"内容,安全、质量、进度和造价管理之间存在着内在的必然联系.没有安全、质量,造价控制就无从谈起;没有进度,也就没有财务费用的节约和项目的提前投产效益.结合景德镇电厂2台66万kW超超临界机组扩建项目的良好实践,总结提炼大型火电建设工程"四大控制"的主要方法.
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文献信息
篇名 从景德镇电厂扩建项目谈火电建设工程四大控制
来源期刊 江西电力 学科 工学
关键词 火电建设工程 项目管理 四大控制
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 发电
研究方向 页码范围 61-62,66
页数 3页 分类号 TM611
字数 2683字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏敏 8 2 1.0 1.0
2 邵斌 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
火电建设工程
项目管理
四大控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江西电力
月刊
1006-348X
36-1131/TM
大16开
江西省南昌市湖滨东路666号
1977
chi
出版文献量(篇)
3311
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3
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