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摘要:
1995年.张代理在青岛即墨创办红领,专做成衣生意。那是一个真正“躺着就能赚钱”的时代,可以说,红领能生产多少服装,就能卖出多少。就在这样一个市场疯长、人人忙着数钱的年代,2003年,张代理“中了邪”似的冒出一个让所有人都气得跺脚的念头:探索C2M(Customer to Manuthctorv,大规模个性化定制)模式。这种模式.不要说当时国内服装人想都不敢想,就连国外也没有成功的实践。
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篇名 红领的C2M大业:从工厂到平台——专访红领集团总裁张蕴蓝
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 总裁 集团 专访 工厂 个性化定制 所有人 代理 服装
年,卷(期) qyjxx_2016,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 F272.91
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研究主题发展历程
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总裁
集团
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