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摘要:
绩效管理是企业领导层用来运营和决议的重要手段,平衡计分卡也就成为了企业维持战略发展的一种有效手段,在实务界得到了普遍的好评和应用.通过对平衡计分卡的原理和运作的分析,用五金零售企业A公司为例,解析平衡计分卡对A公司运营决策的作用和影响,总结拟定系统理论用于帮助其他的五金零售企业可以成熟的使用基于平衡计分卡方法的绩效管理.
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优点缺陷
注意问题
浅析平衡计分卡在企业绩效评价中的应用
平衡计分卡
绩效评价
企业战略
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 平衡计分卡在五金零售企业绩效管理中的运用——以A公司为例
来源期刊 西部财会 学科
关键词 绩效管理 平衡计分卡 五金零售企业
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 企业改革与发展
研究方向 页码范围 60-62
页数 3页 分类号
字数 3775字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘泽双 52 317 9.0 16.0
2 王晶 17 27 4.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
平衡计分卡
五金零售企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部财会
月刊
1671-8771
61-1401/F
大16开
西安市莲湖区冰窖巷6号
52-263
2002
chi
出版文献量(篇)
6390
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9
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8987
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