浅谈设计院向国际工程公司转型应注意的问题

• 作者: 林幼晖
• 来源期刊: 南方能源建设
• 学科: 经济
• 关键词: 设计院 工程公司 总承包 工程技术 设计
• 年，卷（期）: 2016,（1）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 33-35,40
• 页数: 4页
• 分类号: F425
• 字数: 5012字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.007

摘要

国际工程公司的核心竞争力是工程管理与资源整合.传统设计院有大量的专业技术人才储备,在把握好技术的同时,需注重工程管理能力、商务运作能力.必须建立起适应海外工程市场的公司结构、管理体制、奖惩激励制度等,才能适应海外工程市场要求,与国际通行方式接轨,设计院才能顺利向国际工程公司转型.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	林幼晖		3	2	1.0	1.0