项目合同柔性:概念、前因及影响结果

• 作者: 娄黎星
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 项目合同柔性 合同条款柔性 合同执行柔性 不确定性
• 年，卷（期）: 2016,（3）
• 所属期刊栏目: 理论
• 页码范围: 7-12
• 页数: 6页
• 字数: 6287字
• 语种: 中文

摘要

合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段.在综述国内外文献的基础上,界定项目合同柔性的两个维度:合同条款柔性和合同执行柔性.分析项目合同柔性的前因:项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化,讨论项目合同柔性对项目绩效的影响:适度柔性能够实现风险分担,促进合作,改善合作质量,提升项目价值;合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为;合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径.未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定,动态性变化因素对合同执行柔性的影响.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	娄黎星	天津理工大学管理学院	11	119	6.0	10.0