中国国家电网海外并购成功策略分析

• 作者: 吴津钰 罗立
• 来源期刊: 南方能源建设
• 学科: 经济
• 关键词: 国家电网 海外并购 净资产收益率 策略
• 年，卷（期）: 2016,（1）
• 所属期刊栏目: 投资运营
• 页码范围: 17-20
• 页数: 4页
• 分类号: F271.4
• 字数: 4388字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2016.01.004

摘要

中国电力行业走出国门,与国际接轨,是“一带一路”战略下高端装备产能合作的先行军.作为中国电力产业的领军企业,国家电网公司近年在国际化征途中频频落子,至今已有9大国际项目落袋为安.国电在海外的项目平均净资产收益率(ROE)超过两位数,比国电作为一个整体的ROE高出数倍.到底是哪些成功策略让国家电网能够赢在前沿？文章对此作出相关分析:首先,国电主要从资产类型、资产质量和战略协同性三个维度筛选海外项目;其次,国电海外并购主要由两种方式组成,一是直接入股,多发生在发达市场,二是取得特许经营权,多为新兴市场并购项目;最后,国电的打法非常明显,项目所在国电力市场成熟、政策法规透明稳定,是投资最重要前提,同时使用了低成本的资金.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴津钰		1	2	1.0	1.0
5	罗立	广州华南商贸职业学院会计系	1	2	1.0	1.0