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摘要:
从范式的多元解释出发,结合马克思主义实践观以及BPR和BPI理论,对地铁工程成本管控范式的内涵进行界定,从成本管控主体、成本管控对象、成本管控流程和成本管控工具4个维度,并以北京地铁6号线一期工程9标成本管控为例,阐述新范式(ACED)相对旧范式(IPOS)的转变.新旧范式的转换需要一个过程,以全面成本管控为过渡,成本管控将逐渐从IPOS范式向ACED范式转换.
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文献信息
篇名 地铁工程成本管控范式转换及其过程研究——以北京地铁6号线一期工程9标为例
来源期刊 铁道科学与工程学报 学科 交通运输
关键词 地铁工程 成本管控 范式转换 北京地铁6号线一期工程9标
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 运输·物流·工程管理
研究方向 页码范围 375-380
页数 6页 分类号 U2-9
字数 4959字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王孟钧 中南大学土木工程学院 190 2272 25.0 36.0
2 徐磊 10 26 4.0 4.0
3 娄南羽 中南大学土木工程学院 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
地铁工程
成本管控
范式转换
北京地铁6号线一期工程9标
研究起点
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期刊影响力
铁道科学与工程学报
月刊
1672-7029
43-1423/U
大16开
长沙市韶山南路22号
42-59
1979
chi
出版文献量(篇)
4239
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13
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